Periodo de acompañamiento para adopción tecnológica
Uno de los elementos más valiosos para el éxito de tu proyecto consiste en un acompañamiento detallado durante una semana donde personal de Mapcel en conjunto con los líderes de proyecto de tu organización vigilan de cerca la operación de tu personal en campo en función de los objetivos establecidos desde la planeación. Parte de los entregables para este proceso es una bitácora de seguimiento con puntos de mejora que pudieran presentarse en este periodo, sin embargo, dudas o errores menores que realice tu personal son atendidos por parte del equipo de Mapcel para aclarar dudas y dejar puesta en marcha a tu equipo.
Cálculo costo vs beneficio de tu proyecto
Improductividad, costo de oportunidad, reducción de horas extras, Insumos y costos indirectos de gestión son algunos nichos de oportunidad de mejora que medimos durante el cálculo de costo vs beneficio, sin embargo cada proyecto es un mundo diferente y las variables presentes para medir su retorno de inversión también lo son, por ello en nuestra fase inicial de planeación acordamos contigo y tu equipo “¿Qué es éxito para ustedes? y ¿Cómo se puede cuantificar?”. Posteriormente esto se plasma en un documento de carácter ejecutivo, listo para ser compartido con la alta dirección.
